Canvas de Mejora Continua y el acta de constitución de Proyecto o “Project Charter”

Cómo definir un plan de acción para implementar las acciones concretas de mejora a través del acta de constitución de proyecto

 

La creación de un Canvas de Mejora Continua es una actividad muy importante que no debe engañar por su aparente sencillez. Se utiliza como medio de comunicación del alcance del proyecto y de las responsabilidades de cada uno de los miembros implicados, de modo que se puede plantear un escenario de resistencias y riesgos de manera anticipada.

La técnica de Pomodoro y el coste de las interrupciones en el trabajo

El mayor enemigo de la productividad son las interrupciones en el trabajo. El coste en tiempo de dejar de realizar una tarea y volver a retomarla es enorme.

 

Habitualmente tratamos de concentrarnos para realizar una tarea específica y finalmente acabamos haciendo otras, o varias al mismo tiempo, o nos distraemos con otras cosas menos importantes, y peor aún, en la mayoría de las ocasiones es debido a que nos interrumpen. Las consecuencias de dichas interrupciones son el tiempo perdido en volver a retomar una tarea y los errores cometidos por falta de concentración.

Metodología Kanban con Trello ¡Organízate con eficacia!

Kanban pertenece al conjunto de metodologías Agile, que tiene entre sus objetivos la entrega continua, inmediata y rápida de resultados.

Metodología Kanban en Trello

Es una representación visual que busca conseguir un proceso productivo, organizado y eficiente a la hora de poder llevar a cabo las diferentes tareas en un departamento, esta mejora de procesos, exige una gran madurez por parte del equipo, ya que implica la capacidad de planificar y ser resolutivo. El objetivo principal de representar el trabajo en el tablero de kanban es que los miembros del equipo realicen el seguimiento del progreso del trabajo de una manera muy visual.